北汽福田汽车股份有限公司顺应企业内外部竞争环境的变化,变粗放式人力资
源管理为精细化人力资源管理,从简单的市场化运作转变为以业绩和能力为
主线的人力资源经营,在体现个人能力和价值的基础上,更加注意企业文
化的认同和对公司的业绩与贡献。

序号 标题 发布时间
1 诚聘天下英才·共创福田伟业 2015/05/04
2 人力资源战略目标与任务 2012/08/10
3 人力资源管理方针 2012/04/08
4 衡量人才的标准 2012/04/08
5 人才应具备的综合素质 2012/04/08
6 推进管控模式创新和人力资源结构调整 2012/04/08
7 关键人才的引进、培养和使用,深化公司系统人力资源管控 2012/04/08
8 规范和优化企业内部分配方式 2012/04/08
9 培养适应公司发展要求的人才队伍 2012/04/08
10 尊重人的价值,开发人的潜能,鼓励人的创造 2012/04/08
11 在赛马中识别好马 2012/04/08
12 实现人才总量、结构与公司战略基本匹配 2012/04/08
13 改进管理理念,推进管控模式创新和人力资源结构调整 2012/04/08
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